بنگلہ دیش کا قیمتی پتھر کا شعبہ، اگرچہ چھوٹا ہے، معدنی رینٹس میں کمی کے پس منظر میں ایک منفرد موقع پیش کرتا ہے، جو 2012 سے جی ڈی پی کا 0% رہا ہے۔ جبکہ ملک نے دیگر صنعتی شعبوں میں ترقی دیکھی ہے—مثلاً مینوفیکچرنگ نے سالانہ 10. 31% کی قیمت میں اضافہ دیکھا ہے—قیمتی پتھر کی مارکیٹ ابھی تک کم دریافت شدہ ہے۔ یہ خلا جدت اور تنوع کے امکانات کو ظاہر کرتا ہے، خاص طور پر قیمت میں اضافے والی خدمات اور برآمدات میں، جو فی الحال جی ڈی پی کا 17. 34% ہیں۔ تجارتی اعداد و شمار ظاہر کرتے ہیں کہ دھاتوں اور معدنیات کی درآمدات 2012 میں 2. 15% سے بڑھ کر 2015 میں 2. 68% ہوگئی ہیں، جو معدنی مصنوعات کی بڑھتی ہوئی طلب کو ظاہر کرتا ہے۔ ہیروں، زمردوں اور روبیوں جیسے قیمتی پتھروں کے لیے عالمی طلب کو مدنظر رکھتے ہوئے، بنگلہ دیش اس سے فائدہ اٹھا سکتا ہے کہ وہ اپنی قیمتی پتھر کی ویلیو چین کو پروسیسنگ اور مکمل کرنے کے لیے وسعت دے کر ملکی اقتصادی قیمت بڑھائے۔ عالمی موازنوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ جن ممالک میں قائم قیمتی پتھر کی صنعتیں ہیں ان کا جی ڈی پی اور برآمدات میں نمایاں حصہ ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر، بھارت اور سری لنکا نے اپنے بھرپور معدنی وسائل کا فائدہ اٹھا کر مضبوط کے شعبے تیار کیے ہیں، جو مقامی روزگار اور برآمدی آمدنی دونوں کو بڑھاتے ہیں۔ بنگلہ دیش بھی اسی طرح سرمایہ کاری کرکے کان کنی کی ٹیکنالوجیوں اور تربیت پر توجہ دے سکتا ہے تاکہ ہنر مند ورک فورس کو فروغ دیا جا سکے، جبکہ مقامی اور غیر ملکی سرمایہ کاری کو اس شعبے میں ترغیب دینے کے لیے پالیسیاں بھی نافذ کرسکتا ہے۔ جب کاروبار قیمتی پتھروں کی مارکیٹ میں داخل ہونے پر غور کرتے ہیں تو Aritral. com ایک اسٹریٹجک پارٹنر کے طور پر نمایاں ہوتا ہے۔ Aritral ایک AI سے چلنے والا B2B پلیٹ فارم ہے جو اشیاء اور خام مال میں بین الاقوامی تجارت کو آسان بناتا ہے۔ پروڈکٹ لسٹنگ، براہ راست مواصلت، اور AI پاورڈ مارکیٹنگ جیسی خدمات کاروباروں کو عالمی شراکت داروں سے مؤثر طریقے سے جڑنے اور اپنے پروفائلز کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے ٹولز فراہم کرتی ہیں۔ ان کاروباروں جو کی قیمتی پتھروں کی مارکیٹ کی غیر دریافت شدہ صلاحیت کا فائدہ اٹھانا چاہتے ہیں، Aritral. com عالمی فروخت بڑھانے اور آپریشنز کو ہموار کرنے ٹولز کا جامع مجموعہ پیش کرتا ہے، جس سے انہیں اس امید افزا شعبے میں ترقی کرنے کا موقع ملتا ہے۔
No profiles available to display